為加快推進集團重點工程項目建設工作，8月30日至9月6日，黨委副書記、總經理方恒軍、集團各分管副總經理分別帶隊，帶領由建研院和集團生產管理部、安全監管部、技術管理部、經營管理部、辦公室組成的聯合檢查督導組，前往東方庭園、老舊小區改造、水源地上移、哈平路棚改、太陽島維修改造、和諧雅居開發及興江南路道路打通等8個重點項目施工現場進行檢查，實地查看項目進展情況，現場聽取工作匯報，詳細了解項目推進中存在的困難和問題。

     檢查督導組對重點項目的施工進度計劃、施工組織安排、質量和安全保障體系、材料檢驗、見證取樣送檢、平行檢驗、工序、檢驗批、分項分部工程驗收、危大工程專項方案審核論證和安全技術交底、質量安全管理、疫情防控、陽光采購等管理制度落實情況進行檢查督導，同時就嚴格落實安全生產主體責任，切實提升工程品質，立即消除安全隱患等工作提出具體要求。

     巡檢過程中，方恒軍指出，實施聯合檢查督導工作，旨在提高項目管理質量，規范管理流程，建立完善管理體系，提升集團整體管理效能。他要求，各相關單位一定要提高站位和認識，嚴把項目管理和安全質量關，強化隱患排查，抓好風險防控，尤其對檢查督導組發現的問題，要舉一反三，壓緊壓實責任，嚴格管理，從根源上杜絕類似問題再次發生。檢查督導組也要盯住關鍵環節，抓住重點部位，把住每道關口，要把每次的檢查督導工作落到實處，抓在細處，管在嚴處，督在痛處，形成巡查督導長效機制，確保集團各項管理制度、措施落地有聲。各單位項目負責人也紛紛表示，堅決服從集團管理，將以此次檢查為契機，全面打好收官之戰，優質高效按期完成工程建設任務，以工程實績交付答卷，為集團高質量發展再助力。

     集團各位副總經理也分別提出建設性的意見和要求。

黨委副書記、總經理方恒軍在東方庭園聽取匯報